НТЦ «РЕДУКТОР» – 30 лет и 3 года на редукторном рынке России

3 октября 2024 года исполняется 33 года со дня образования НТЦ «РЕДУКТОР». За эти годы компания успешно прошла многие этапы своего развития в условиях жесткой конкурентной борьбы с технологически более оснащенными зарубежными редукторными фирмами. Сегодня НТЦ «РЕДУКТОР» – предприятие с современным технологическим оборудованием и высокопрофессиональными кадрами – производит качественные редукторы, замещающие зарубежные аналоги. В 2023 г. по версии журнала «Деловой Петербург» компания заняла третье призовое место среди предприятий тяжелой промышленности города и области. А ее генеральный директор, к.т.н., эксперт редукторной отрасли Валерий Иванович Парубец через научно-технические журналы России ведет просветительскую деятельность, направленную на воссоздание конкурентоспособной российской редукторной отрасли путем строительства в стране множества редукторных предприятий и инновационных научно-технологических редукторно-зубчатых центров.

— Валерий Иванович, почему выбрали именно такое прочтение этой важной даты – 30 лет и 3 года?

— В моем прочтении этой даты есть и Пушкин, и возраст Иисуса Христа. Но основа моего видения — это последние три года истории нашей страны, в которые проявился русский непобедимый дух. Причем не только в противостоянии России Западу — на линии фронта, но и в российском тылу, в производственных и сборочных цехах, в конструкторских и технологических бюро.

НТЦ «РЕДУКТОР» тоже вносит свой вклад в становление сильной страны. За последние три годы вышло множество моих статей, в которых показываю российской научной и промышленной общественности, министерским, президентским и правительственным структурам путь к сильной российской инновационной промышленной отрасли зубчатых передач и редукторов, которые являются основой основ всех машин и механизмов на земле и под землей, на воде и под водой, в воздухе и в космосе. Поэтому и получается «30 лет и 3 года».

ВСЁ ДЛЯ ФРОНТА, ВСЁ ДЛЯ ПОБЕДЫ

— В одном из интервью вы сказали о том, что очень гибки в управлении предприятием и поэтому всегда быстро реагируете на изменяющиеся внешние условия ведения бизнеса. Логично предположить, что в условиях жестких санкций и боевых действий на территории Украины и России ваш бизнес претерпел какие-то изменения. Какие это изменения и каковы сегодня новые направления деятельности коллектива НТЦ «РЕДУКТОР»?

— Я наблюдаю и вижу, что для достижения полного превосходства российской оборонной техники над вражеской промышленная Россия, как и в годы Великой Отечественной войны, быстро объединилась с российской армией и превратилась в сплошной промышленный тыл длиной в 11 000 километров, от Калининграда до Владивостока. Тыл, который, двигаясь согласно новой путинской Стратегии научно-технологического и инновационного развития промышленности России, уже реализует на тысячах высокотехнологичных промышленных предприятиях самые дерзкие замыслы российских ученых, изобретателей и конструкторов в выпускаемых машинах и механизмах, остро востребованных в российской армии и в оборонных промышленных производствах. Для победы необходимы самые совершенные зубчатые передачи и редукторы.

Хорошо известно, что современные машины и механизмы превосходят все другие по мощности, скорости, точности, долговечности, если в их конструкциях применены высокомощные зубчатые передачи и редукторы. Поэтому, в отличие от предшествующих 30 лет, когда снабженцы большинства промышленных предприятий искали самые дешевые, а поэтому — самые несовершенные конструкции и технологии, последние три года, в условиях нарастающих противостояний и необходимости применения более совершенных боевых машин, они ищут производителей, которые рас-полагают самым современным оборудованием, технологиями, кадрами и действительно могут изготавливать зубчатые передачи и редукторы более совершенные, чем у наших врагов.

Поэтому НТЦ «РЕДУКТОР» в эти три года востребован больше, чем прежде. И поэтому сегодня мы быстро расширяем и совершенствуем наше производство и наши зубчатые технологии.

Призывая промышленные предприятия к применению самых совершенных зубчатых передач и редукторов, НТЦ «РЕДУКТОР» за последние три года опубликовал множество просветительских статей в центральных технических журналах, в которых показал эксплуатационную важность использования более мощных и более надежных зубчатых передач и редукторов, чем прежние российские.

ГОЛОС ПРЕЗИДЕНТА ВЛАДИМИРА ПУТИНА ЗВУЧИТ, КАК НАБАТ: ВСТАВАЙТЕ, ЛЮДИ РУССКИЕ!

— Прокомментируйте, если можете, ваше видение обновления и объединения военной, промышленной и научной России?

— Президент России Владимир Путин при разработке новой Стратегии научно-технологического развития приравнял ее по значимости к Стратегии национальной безопасности нашей страны. Именно поэтому наш Президент и Верховный главнокомандующий неустанно, постоянно и все более требовательно с самых разных трибун говорит о необходимости повсеместной реализации новой Стратегии опережающего научно-технологического развития России, утвержденной его Указом от 28.02.24 года. И не только говорит, но и принимает в целях ее реализации действенные шаги, дает конкретные указания об образовании по всей России множества новых научных, инновационных промышленных центров. В качестве примера я сошлюсь на участие В. Путина в работе IX Восточного экономического форума в сентябре 2024 года, где он отметил: «Чтобы задействовать на полную мощь преимущества технологического прогресса, продолжим наращивать научный и образовательный потенциал Дальнего Востока». И добавил, что в регионе уже началась реализация новых проектов университетских кампусов в Южно-Сахалинске и Хабаровске, на острове Русский два года успешно действует научно-технический центр компании «РусГидро», который специализируется на инновационных разработках в сфере глобальной энергетики. Они уже активно применяются в программе технического перевооружения энергетического комплекса Дальнего Востока. Также с участием ведущих компаний будет создан еще один крупный инновационный научно-технологический центр на острове Русский — на базе Дальневосточного федерального университета. Его профилем станут изыскания и практические решения в области морской инженерии, биотехнологий, биомедицины и других перспективных направлений.

— Как вы, Валерий Иванович, прокомментируете нашим читателям, техническим специалистам, руководителям промышленных предприятий, министерским чиновникам эту нарастающую настойчивость нашего Президента в реализации новой Стратегии инновационного научно-технологического развития России? И что им порекомендуете?

— Я отвечу так — новые научные центры, новые инновационные технологии сами по себе не возникнут. Необходимо самое активное участие всего народа России, его научной, конструкторской, технологической, производственной силы. Поэтому Президент В. Путин и его команда, как я вижу, успешно ведут народ России по этому новому инновационному научно-технологическому пути. И, я уверен, достигнут требуемого конкурентного превосходства РФ над всеми глобальными конкурентами и открытыми врагами России, как этого уже достигали во времена СССР и в космосе, и в обороне, и во многих других сферах человеческой деятельности.

Да, Россия уже много лет успешно идет по этому пути. Это и решение проблемы продовольственной безопасности, и создание оружия, превосходящего все зарубежное, и быстрое воссоздание самой могущественной армии, и многое другое. Но сегодня глубина и масштабы инновационных научно-технологических преобразований России, продвигаемых нашим Президентом и его командой, нарастают с каждым днем.

Если отвечать на ваш вопрос, что я порекомендую читателям, специалистам, руководителям предприятий, министерств и ведомств, то скажу коротко. Делайте так, как делаю я. Делайте лучше меня. И, делая, выполняйте все то, что рекомендует и ожидает от каждого из нас Президент. Если не знаете, как действовать, то изучите досконально новую Стратегию научно-технологического развития России, разработанную В. Путиным и его командой. И, руководствуясь ею, переработайте прежние планы, чтобы изменить и увеличить вектор научно-технологического участия в промышленном, научно-технологическом и инновационном развитии вашего предприятия и промышленной отрасли.

— А как вы прокомментируете то, что более 15 лет предлагали и предлагаете воссоздать российскую отрасль редукторостроения, построив множество заводов на территории всей России. И кроме этого, создать сеть научно-технологических инновационных центров редукторостроения. Но никто так и не откликнулся?

— Путь инновационного развития промышленности России зависел и зависит от многих факторов. Да, много лет, начиная с М. Горбачева, в промышленной России в основном только разрушалось. Еще в 2007 году первый вице-премьер страны Сергей Иванов был вынужден признать аховую ситуацию в наших передовых сферах промышленности. Реалии были таковы, что технологическое отставание России от ведущих стран мира не только не сокращалось, но по отдельным направлениям даже увеличивалось. России уже тогда было необходимо преодолеть это отставание, для чего требовалось преодолеть узковедомственные подходы, препятствующие научно-технологическому развитию страны. То есть попытки перехода на инновационный путь развития России были и в бытность президентом Дмитрия Медведева, и до него, и после него. Но, как я теперь думаю, министерства и ведомства оказались невосприимчивыми к этому инновационному научно-технологическому развитию России, ее науки, ее инженерной мысли и промышленности. Учитывая это, становится понятным, почему мой голос долгие 15 лет был, как «глас вопиющего в пустыне», никем не услышан.

Однако сегодня, как видите, приоритеты научно-технологического развития России, ее науки, ее инженерной мысли и промышленности благодаря Президенту Владимиру Путину резко изменились.

Президент России, владеющий всей информацией, действуя решительно по всем направлениям, одновременно объединяет всю страну и весь народ, как когда-то Александр Невский, Минин и Пожарский, бьет в набат, как бы говоря: «Вставайте, люди русские», обращается к россиянам о необходимости решительных перемен не только «наверху», но и на местах, где возможностей, ресурсов, идей, финансов гораздо больше, чем у самого президента. Требуется лишь инициатива, понимание нависшей предельной опасности, патриотизм и самые решительные действия.

О ДОСТИЖЕНИЯХ НТЦ «РЕДУКТОР»

— Вы заявляли и заявляете, что НТЦ «РЕДУКТОР» — лидер российского редукторостроения. Приведите примеры, подтверждающие это.

— Благодарю вас за этот вопрос. Перечислю то важное и значимое для российской промышленности, что сделано коллективом предприятия за годы его работы.

1. Прежде всего, это проведенная мной огромная работа по созданию самого предприятия под названием «Научно-технологический центр «РЕДУКТОР». Сегодня мы современный Научно-технологический редукторный и зубчатый центр, единственный в России, оснащенный самым совершенным технологическим оборудованием, на котором изготавливаем зубчатые передачи и редукторы мирового уровня.

2. За 30 последних лет работы, как предприятие-производитель, мы выполнили для тысяч российских промышленных производств огромные объемы конкурентных редукторных работ, не уступающих работам, выполняемым лучшими зарубежными редукторными предприятиями. И поэтому НТЦ «РЕДУКТОР» является надежным гарантом реверс-инжиниринга и импортозамещения зарубежной редукторной техники.

3. Нами разработаны, опробованы и производятся новые серии российских редукторов и мотор-редукторов повышенной работоспособности, такие как:

   1. серия 6-ES — редукторы и мотор-редукторы, аналоги зарубежных; серия 5М — модернизированные российские редукторы и мотор-редукторы повышенной долговечности и повышенной передаваемой мощности;

   2. серия 5Р — компактные мотор-редукторы «РАКЕТА» с вертикально расположенным электродвигателем;

   3. ряд серий специальных отраслевых редукторов и мотор-редукторов, спроектированных и изготавливаемых согласно договорам с российскими промышленными предприятиями.

4. Мы освоили технологии реверс-инжиниринга и импортозамещение зарубежных редукторов и мотор-редукторов, их проектирование и изготовление.

5. Важным показателем нашего научного редукторного лидерства стала организованная НТЦ «РЕДУКТОР» дискуссия по вопросам неконкурентности российских зубчатых передач и редукторов с зацеплением Новикова. Она длилась более двух лет на страницах журнала «Редукторы и Приводы». Итог дискуссии: вся промышленная Россия отказалась от применения зубчатых передач и редукторов Новикова и единогласно приняла рекомендации НТЦ «РЕДУКТОР» о необходимости перехода на применение редукторов и мотор-редукторов с высокотвердыми и точно шлифуемыми эвольвентными передачами с продольной и профильной модификацией зубьев.

6. Аналогично НТЦ «РЕДУКТОР» повел за собой промышленные предприятия России в вопросах отказа от применения технологически несовершенных и отсталых модифицированных глобоидных передач по российским стандартам ГОСТ 24438-80, ГОСТ 17696-89 и замены их более прогрессивными псевдоглобоидными передачами со шлифуемыми высокотвердыми червяками.

7. Выпуск в течение трех лет журнала «Редукторы и Приводы».

8. Постоянная просветительская работа среди наших заказчиков о необходимости применения более совершенных передач и редукторов, с повышенной долговечностью, повышенным КПД и меньшей шумностью. Корректировка и переработка их чертежей. НТЦ «РЕДУКТОР» организовал площадку для проведения дискуссий, сбора мнений, обсуждения актуальных вопросов интеграции разработчиков новых редукторных конструкций и технологий и потребителей редукторов и мотор-редукторов. Приглашаем к диалогу! Должен отметить, что это — только часть из того, что можно приобщить к достигнутым нами результатам.

ЧТО ДЕЛАТЬ И КАК ДЕЙСТВОВАТЬ?

— Валерий Иванович, вы многоопытный специалист и организатор. Как надо действовать, чтобы воссоздать конкурентоспособную редукторную отрасль России?

— Что делать, понятно предельно хорошо: руководствоваться и выполнять обновленную Стратегию инновационного научно-технологического развития промышленной России.

Как действовать — это вопрос более сложный. Потому что есть действия разных уровней: со стороны промышленных предприятий и со стороны государства. Поэтому всего не предусмотришь. Но несколько рекомендаций я рискну сделать:

1. Объединить усилия трех сторон — государства, предприятий и народа, потому что не может и не должно быть так, чтобы на передовой линии противостояния все усилия объединены воедино, а в тылу по-прежнему действуют конкурентная борьба, равнодушие, пассивность;

2. Строить редукторные заводы, чтобы Россия сама производила высококачественные, долговечные и надежные зубчатые передачи и редукторы. И, соответственно, самые мощные, надежные, качественные машины и механизмы, в составе которых применяются зубчатые передачи и редукторы;

3. Вместе с редукторными заводами создавать зубчатые научные центры;

4. Воссоздавать на новом цифровом уровне российскую университетскую науку о зубчатых передачах и редукторах;

5. Объединять отраслевые промышленные предприятия, разрабатывая для них специфические редукторы, мотор-редукторы и приводы, максимально приспособленные к особенностям каждой отрасли;

6. Воссоздавать новые прогрессивные государственные отраслевые стандарты на зубчатые передачи, редукторы и мотор-редукторы;

7. Разработать российские каталоги редукторов и мотор-редукторов, построенных на инновационных решениях;

8. Сформировать единые отраслевые базы потребителей редукторов, зубчатых передач, подшипников, муфт, смазки и др.;

9. Создавать плановые запасы редукторов и зубчатых передач для быстрого ремонта уже эксплуатируемого оборудования.

ИННОВАЦИОННАЯ НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЛАБОРАТОРИЯ (ИНТЦ) ЗУБЧАТЫХ ПЕРЕДАЧ И МЕХАНИЗМОВ НТЦ «РЕДУКТОР»:

• Принимает заявки на изготовление оригинальных зубчатых передач и зубчатых механизмов.

• Разработает чертежи и 3D-модели зубчатых передач и механизмов.

• Испытает по согласованным методикам опытные образцы новых изделий.

• Изготовит опытные партии новых промышленных изделий.

• Освоит серийное производство новых изделий.

• Принимает на работу авторов новых промышленных идей и разработок.

ПРИГЛАШАЕМ СПЕЦИАЛИСТОВ ПОСЕТИТЬ НАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ!

+7 (812) 777-89-00

+7 (812) 327-00-32

www.reduktorntc.ru

ntcreduktor@gmail.com

info@6-es.ru